Filozofia szczupłego zarządzania zarabia na pozycji. Lean Management wykorzystywany jest w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwami z wszystkiej dziedzinie. W częstej opinii metoda stosowana z biegiem produkcyjnym, dziś przenikła do prawie każdych obszarów funkcjonowania firmy.
Przeprowadzki Darłowo zadzwoń 666484444
Wdrożenie lean management w poszczególnej instytucji wymaga kompleksowych znajomości narzędzi i technik, a oraz dużej koleje w środku myślenia kadry kierowniczej. Choć poznanie całej sztuki jest trudnym procesem, widoczne efekty zapraszają do większego wdrażania założeń. Sektor wysyłkowy automatyzuje swoje wykonania natomiast jest udanym dowodem na to, jak wykorzystać potencjał nurtu lean. Jak filozofia Lean tworzy się w logistyce?
Zobacz również dpd Kołobrzeg
Szczupłe zarządzanie
W Polsce w dyskursie o lean management przyznało się określenie szczupłe zarządzanie. Nazwa oddaje myśl i ważny nurt tej sztuce, w zasadzie chodzi o to, by dzięki automatyzacji procesów nie marnować dostępnych zasobów. W współczesnym układzie wystrzega się dużych inwestycji w narzędzia. W poznaniu od masowej produkcji, ilość wytwarzanych artykułów jest dokładnie dana i zarządzana przez potrzeby rynku. Przy wykorzystywaniu założeń szczupłego zarządzania przy produkcji może odbywać średnio o 50% pracowników mniej. Dodatkowo, stosowana jest lżejsza fizyczna powierzchnia, potrzeban do produkcji produkcji, a i oszczędzany jest czas pracy inżynierów.
Termin to pieniądz
Wedle opracowań Womacka, Jonesa i Roosa opublikowanych w The Machine that Change the Word. The Story of Lean Production wynika, że przy zastosowaniu założeń tej sztuki inżynierowie potrzebują o połowę mniej czasu do opracowania nowego produktu. Docelowo są to potężne korzyści finansowe. Lean management ogranicza zasoby potrzebne do realizacji. Całość dbania o produkcji polega na wielkim wykorzystaniu dostępnych produktów oraz nowym zużywaniu zasobów. LM to przede wszystkim dostosowanie procesu produkcyjnego do niedawnej koniunkturze na placu. Między innymi spośród obecnego sensu Lean management pierwotnie stosowany w fabrykach, przeniknął do rynku usługowego.
Początek, czyli produkcja po japońsku
zobacz również kredyty Kołobrzeg
By dobrze wiedzieć założenia szczupłego zarządzania warto powrócić do początków I korzeni jego powstania. Cała koncepcja zaczęła dobierać się zaraz po II wojnie światowej. Polem do wymian był japoński rynek motoryzacyjny, a pionierem szkoły był inżynier Taichi Ohno, który stworzył System Produkcyjny Toyoty. Rozwijał koncepcję wdrażając nowe formy i urządzenia niezbędne do optymalizacji procesu produkcyjnego. Ohno wprowadził głęboką tj. bezpośrednią obserwację procesów. Twierdził, że dobre zarządzanie produkcją możliwe jest całkiem dzięki realnej obserwacji, i że tylko wiedza wzięta z dostępnego doświadczenia może przynieść pożądane rezultaty. Wymagał od kadry kierowniczej fizycznej obecności na halach produkcyjnych (management by walking around), sam często miał z badania pracowników. Słuchał ich pomysłów. Ukazywał się głosem tych, którzy na co dzień obsługiwali proces produkcyjny. To pomagało osiągać główny cel, czyli wyeliminowanie marnotrastwa.
Marnotrastwo zasobów
W trakcie tych uwadze Ohno wskazał kilka rodzajów niepotrzebnego marnowania zasobów, takich jak:
Oczekiwanie ludzi w trakcie przestoju maszyn
Zbędny transport
Nadprodukcja
Nadmierne magazynowanie i zbędne zapasy
Utrzymywanie wielkiej miary materiałów i materiałów
System Produkcyjny Toyoty zatrzymywał się nie wyłącznie na marnowaniu materiałów. Ohno wysoko cenił siłę ludzkich dłoni i charakterów, dlatego wystrzegał się marnowania energii pracowników. Zwracał szczególną opinię na to, by jak dużo wykorzystać potencjał wszystkich ludzi. Spotkania managerów z gośćmi i słuchanie ich myśli to codzienność w porządku lean.
Tylko Japonia?
Wdrożenie szczupłego zarządzania przyniosło Toyocie ogromną przewagę konkurencyjną. Co zostało zauważone przez zachodnie koncerny, przecież tak naprawdę potencjał metodyki lean został wykorzystany stosunkowo późno. Dotyczyło to specjalnie z braku pełnej dokumentacji, Ohno i współpracujący spośród nim inżynierowie nie przygotowali oficjalnej dokumentacji, dlatego te adaptacja metody na rynku amerykańskim czy europejskim wykazała się trudniejsza.
The Machine That Changed the World
Do promocji pojęcia przydałaby się wspomniana już publikacja The Machine That Changed the World wydana przez badaczy z Instytutu Technologii w Massachusetts. Książka ta powoduje szczegółowe porównanie wydajności motoryzacyjnych z Japonii z ostatnimi z USA i Europy. Wskazano na pierwsze cele sukcesu produkcyjnego Toyoty. Analiza zafascynowała europejskich inwestorów. O filozofii Lean zaczęto dyskutować globalnie.
Przeprowadzki Darłowo zadzwoń 666484444
Metodyka Just in Time
W książce badaczy wyszczególniono każde elementy odpowiadające za sukces Systemu Produkcyjnego Toyoty. Głównym była metoda Just in Time. To pojęcie, w którym wszystek element produkcji dostarczany jest na czas dzięki wykluczeniu systemu „pchanej” sztuce oraz wymienienia go sposobem typu „pull”. System ssący pobiera materiał z starego procesu, ale w czasie, gdy zaistniała faktyczna potrzeba zastąpienia zużytego materiału. Pozwalało to Toyocie zorganizować produkcję, jaka nie przesyca rynku. Firma dostarczała akurat to, na co akurat był zbyt.
Przeprowadzki Darłowo zadzwoń 666484444
Implementacja Lean w oparciu o główne filary
Kolejnym istotnym czynnikiem odpowiedzialnym za sukces lean management jest automatyzacja. W Toyocie zatrzymywano się na budowaniu systemów produkcyjnych tak, aby wyeliminować wszystkie odchylenia od założonych standardów.
Szczupłe zarządzanie składa się na kilku głównych założeniach:
Cena produktu ocenia z tematu widzenia końcowego użytkownika. To użytkownik ocenia końcowy towar oraz definiuje przypisane mu ceny.
Strumień wartości wyznaczany dla wszystkiego produktu. Zbiór czynności niezbędnych do wytworzenia produktu. Wszystkie elementy powinny być znaczne i precyzyjnie określone. Producent musi wiedzieć co wykonywa się na cały proces, zacząwszy od momentu zakupu surowców.
Przeprowadzki Darłowo zadzwoń 666484444
Dopiero to realne oszacowanie kursów jest dodatkowe.
Ciągły przepływ – ceny w porządku produkcyjnym przebywają w styl czysty i zajmuje to wszystkiej materii począwszy na tematach, natomiast na reklamie kończąc. W obecnym przedmiocie stosowana jest więcej metoda one-piece-flow, która zajmuje robienie w prawdziwych grupach. [1]
System ssący – realizowane są tylko niezbędne wielkości a wyłącznie potrzebnych produktów. Małe gry a jedynie na wielki sygnał.
Ciągłe udoskonalenie. To przyjemna myśl metodyki Lean, dążenie do perfekcji w stylu filozofii Kaizen, czy więcej przez wprowadzenie wielkich zmian.
Jak sektor usługowy ma z lean management?
Adaptacja metodyki szczupłego prowadzenia na potrzeby sektora usługowego przyniosły tak naprawdę dopiero lata 90. Po zastosowaniach w korporacjach produkcyjnych na wszystkim świecie dostrzeżono potencjał śpiący w ostatniej technologii. Nadmiar, który spowalnia realizację ten jest w wszelkim sektorze. Pojawił się pomysł na „odchudzenie” firm dostarczających usługi. Warto zaznaczyć, że wąskie nastawienie do metodyki lean bardzo przeszkadza jej potencjał. Zatem nie jest całkiem rozwiązanie na redukcję kosztów. To potężna koncepcja, która zezwala na ogromne wykorzystanie zasobów. To przede wszystkim nowy system myślenia, wokół jakiego powinno funkcjonować całe przedsiębiorstwo. Co ważne, lean menagment w domowych zdaniach zawiera troskę o wielką klasę materiału.
Nr 1 zasoby ludzkie
W trakcie stosowanie metody pojawia się wiele problemów, między innymi stereotypy, które pojawiają się wokół tej technologii. Lean nie jest skłonną skrzynką z urządzeniami. Adaptacja szczupłego zarządzania wymaga wielkich kolei w formy również wtedy na dalekim tle: technicznym czy ekonomicznym. Ogromnym miejscem do koleje jest zarówno nastawienie do skorzystania zasobów ludzkich. To strategia, która kojarzy się na stworzeniu pewnej kultury organizacji. Lean składa się na taniej hierarchii, duży wpływ kładziony jest na pozycję zespołową i szkolenia wewnętrze pracowników, którzy docelowo zyskują uniwersalną pozycję, nie są niezastąpieni, płynnie zmieniają stanowiska. Lean oszczędza zasoby, oszczędza więcej energię ludzką, minimalizują np. niepotrzebną rywalizację pomiędzy poszczególnymi działami
Zamiłowanie do perfekcji i feedback
Zamiłowanie do codziennego udoskonalenia dzięki płynnym przepływom danej między kadrą zarządzającą oraz ludźmi. Martwi o właściwy feedback ma tu ogromne znaczenie. Odpowiedzialność budowana jest przeważnie na menagerów, którzy mówią za wewnętrzną organizację firmy. Pracownik i jego trwanie to najprawdziwsza wartość firmy. Zapewne żyć on oszczędzany dzięki ogólnym integracjom planów i robotyzacji procesów. To sens na prowadzenie biznesem, który stosuje się w wszelkim sektorze, oraz w dziedziny e-commerce.
Usprawnienie w e-commerce
W świecie sprzedaży online cały proces dania materiału do odbiorcy zawiera również istotny aspekt przesyłki kurierskiej. Jak usprawnić uczestniczenia w sektorze wysyłkowym? Tutaj narzędziem optymalizującym prawdopodobnie stanowić wykorzystanie z usług brokera. Automatyzacja systemu pomoże zaoszczędzić godzina oraz energię osób obsługujących przesyłki. Poza oszczędnością finansową dany e-sklep może zaoszczędzić aż 125 godzin pracy rocznie, jeśli wyeliminowanie zostanie np., żmudne wypełnianie listów przewozowych. To na rynku narzędzia takie jak np. porównywarka cen czy integracja z sposobem eBay, pozwalają na optymalizację kursów a czasu pracy.
Szczupła logistyka
Wśród rosnącej konkurencji firmy szukają coraz to nowocześniejszych usprawnień na optymalizacje działań. To zwykły proces, który spośród stabilnością będzie kontynuowany w perspektywy. Ale takie podejście do biznesu może pomóc w osiągnięciu zysku na przesyconym rynku. Nowa markę z zmierzaniem do redukcji kursów i uproszczanie procesów, zmienił rynek KEP. Metodyka lean brana w planowaniu transportu czy strategii magazynowania zbiera się w wypadku większości firm.
Źródło artykułu Zarządzanie w nurcie Lean. Automatyzacja logistyki
Przeprowadzki Darłowo zadzwoń 666484444
